Много Joomla шаблонов на www.templete.ru

Самообследование

.

  1. Система управления учреждением


Управление Учреждением строится на принципах единоначалия и самоуправления. Административные обязанности распределены согласно Уставу, штатному расписанию, четко распределены функциональные обязанности согласно квалификационным характеристикам.


Директор – Погадаева Светлана Борисовна.


Заместители директора по учебно-воспитательной работе: Мельник Татьяна Сергеевна (1 – 4 классы), Фунтикова Елена Юрьевна (5 – 6 классы), Видус Елена Оскаровна (7-8 классы), Мазепа Оксана Юрьевна (9 – 11 классы).


Заместитель директора по научно-методической работе: Рогожникова Наталья Геннадьевна.


Заместитель директора по воспитательной работе – Орколайнен Наталья Викторовна.


Заместитель директора по безопасности – Мунзарова Татьяна Николаевна.


Заместители директора по ИКТ – Любченко Сергей Сергеевич, Матюшина Анна Васильевна.


Заместитель директора по административно-хозяйственной части – Забродин Николай Иванович.


Председатель Совета Учреждения (орган административно-общественного управления) – Агафонова Оксана Анатольевна.


Директор –  назначается и освобождается от занимаемой должности приказом начальника МКУ УО на основании срочного трудового договора. Осуществляет руководство деятельностью Учреждения в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом, несет ответственность за деятельность учреждения.


Заместители директора   назначаются на должность директором Учреждения по согласованию.


Совет Учреждения– коллегиальный орган, наделенный полномочиями по осуществлению управленческих функций в соответствии с Уставом. Полномочия Совета: утверждает план развития учреждения,  содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития учреждения, утверждает направления их расходования, вносит предложения по составлению плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения,  согласовывает распределение выплат и доплат работникам учреждения из стимулирующего фонда,  утверждает Правила внутреннего распорядка, Положение о премировании, Положение о стимулировании сотрудников, Правила поведения обучающихся и иные локальные акты, в соответствии с установленной компетенцией.                        


Педагогический совет  является постоянно действующим органом самоуправления Учреждения, который создан для рассмотрения основных вопросов образовательного процесса.


Родительские комитеты классов и Родительский комитет Учреждения – создаются в целях содействия Учреждению в осуществлении воспитания и обучения детей в учреждении. Родительский комитет призван содействовать учреждению в организации образовательной деятельности, социальной защите обучающихся, обеспечении единства педагогических требований к обучающимся.


Научно-методический совет координирует деятельность всех структурных подразделений методической службы Учреждения.


Основные формы координации деятельности аппарата управления образовательного учреждения:


- совещание при директоре;

- совещание при заместителе директора;

- оперативное совещание педагогического коллектива.

Все перечисленные структуры совместными усилиями решают основные задачи Учреждения и соответствуют Уставу.